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惠州混凝土機械“三節(jié)臂柔性生產線”實現(xiàn)四大突破

返回列表 發(fā)布日期: 2020-06-06

混凝土機械“三節(jié)臂柔性生產線”實現(xiàn)四大突破

 

 近日,中聯(lián)重科混凝土機械公司“三節(jié)臂柔性生產線”技術提升完成,實現(xiàn)了自動化、數字化、省人化、可復制性四大突破,贏得多方贊譽。

 

  據悉,為滿足市場需求,打造一條自動化程度高、產品品質優(yōu)、生產周期短的標桿結構件流水線,加速推進公司精益生產,降低生產成本,經過多方論證,結合車間實際情況,決定在“三節(jié)臂柔性生產線”基礎上發(fā)展建立一條精益標桿生產線?;炷翙C械公司抽調各部門精英人才,成立了精益標桿項目組,力求打造一條先進的流水生產線。

 

  在混凝土機械公司領導大力支持下,經過項目組成員的日夜奮戰(zhàn)和各兄弟部門的支持協(xié)助,歷時9個月,一條精益標桿生產線已然成型,該條生產線作為首條自動化焊接流水線在技術上實現(xiàn)了以下四大突破:

 

  自動化:物流的優(yōu)化、作業(yè)方式的變革,從生產線的自動化流水開始。項目組圍繞這一目標,開展了深入的工作。從布局流水化、焊接作業(yè)自動化、物料線邊化、工序精益化等多個方面進行了大量調查及反復論證,完成了工序內置、部件部裝化、板料過跨自動化、焊檢作業(yè)流水化等自動化流水布局的十大提升。

 

  數字化:先進的生產線不僅僅需要自動化、流線化的布局及硬件支撐,生產運行方面同樣需要精益化的管理。數字目視化設備的出現(xiàn),就猶如給這條先進的生產線建立了指揮,利用目視化的手段在現(xiàn)場發(fā)號施令,指揮物料配送,監(jiān)管生產異常,指導員工作業(yè),記錄生產數據,在數字化系統(tǒng)的合理調配下,現(xiàn)場緊張有序,各項工作有條不紊地開展。數字化系統(tǒng)的設置,做到了對現(xiàn)場每件物料、每臺設備的實時管控,實現(xiàn)了生產線硬件與軟件的兼容。

 

  省人化:打造精益標桿,必然要求實現(xiàn)作業(yè)省人化。結構件的焊接作業(yè)長久以來就存在著作業(yè)勞動強度大、作業(yè)環(huán)境差的不足。項目組在項目啟動伊始就將降低員工作業(yè)勞動強度、作業(yè)環(huán)境作為日常工作的重中之重。項目組通過大量調查分析,制定了打磨作業(yè)自動化、板料翻邊機械化、折彎送料省力化、腹板焊機自動化、機器人焊接焊達率提升、焊接報檢工位翻邊機械化等對策,從員工彎腰作業(yè)、搬運作業(yè)、吊裝作業(yè)等方面的人機工程研究,減輕了員工作業(yè)勞動強度,使人均產能提升了百分之15。

 

  可復制化:生產線可復制性,一方面是工藝裝備方案、布局形式的可參考、可復制,另一方面則是項目實施方法、實施經驗的可傳承、可借鑒。本著可復制原則,項目組在制定工藝裝備及布局方案時充分考慮其通用性及可推廣性,使通用工裝覆蓋率達到百分之100,標準文件覆蓋率百分之100,減小了技改難度,縮短裝調周期;與此同時,項目組成員總結項目實施經驗,如:設備引入、作業(yè)標準、資金引入、拉動配送、流線布局、現(xiàn)場管理與實施等可復制性文件制定,定期分享項目推行手法,為公司精益項目的推廣奠定了良好的基礎。


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